传闻一年多的消息，今天下午官宣。 在此之前的一年多里，这个人只活在传闻里。 2025年春天之后，中国资源循环集团的党委书记、董事长刘宇，再也没有出现在任何一场公开活动上。子公司照常挂牌，平台照常上线，交易额照常往上走。唯独那个本该站在这些场合正中间的人，不见了。 没有通报，没有说明，也没有人回答过为什么。 据知情人士向国智观澜透露，他在那个夏天就已被带走。 直到今天下午，消息官宣。 时间回到2024年。 2024年10月18日上午，天津。中国资源循环集团有限公司成立大会现场，刘宇以首任董事长的身份，对外讲这家新央企的打法：市场化重组整合国资央企相关资产和业务，发挥国有资本放大功能，并购重组行业优秀企业，把公司做成覆盖多个重点再生资源回收品类、集仓储加工配送以旧换新标准制定输出于一体的综合解决方案提供商。 那是他第一次以这个身份站上主席台。 从那天到他最后一次出现在公开报道里，中间只有半年。到今天这份通报， 23个月 ，不到两年。 这家央企是干什么的？通俗讲，是把废掉的东西重新变成有用的东西：废钢、废旧动力电池、退役风机光伏板、旧衣服、报废汽车、废弃电器。它的自我定位里有一句话——“我国循环经济可靠的兜底保障者”。 于是这件事多了一层不好笑的讽刺。 一家专职做回收再生的企业，它的第一位掌门人，自己没能完成这个动作。 一家央企，从挂牌到首任董事长被“双开”，用了不到两年 这家企业的分量，得先说清楚，才知道这个位置有多重要。 中国资环2024年10月18日在天津挂牌，注册资本 100亿元 ，由国务院国资委代表国务院履行出资人职责。股权结构是少见的组合：国务院国资委、中国宝武、中国石化、华润集团各占20%，中国铝业、中国五矿各占10%。六家股东里，五家是体量万亿级的产业集团，且都有庞大的固废处置需求。 据中国政府网和新华社的报道，这家企业承担的任务是“打造全国性、功能性的资源回收再利用平台”。这不是一句空话。它成立时同步并入的资产里，有宝武旗下的欧冶链金， 2024年废钢经营规模超过3700万吨 ；有华润旗下的华润环保科技，其“润智收”项目 覆盖超300个城市 ，累计回收旧纺织品服装超50万件。此后又整合了国家电投的新源劲吾、中国有色集团的博源环保、中国节能的中节能生态。 2025年这一年，它跑得很快。1月，手机安全回收处置示范项目在天津、汕头启动试运行；4月，南京成立新能源科技公司、无锡成立绿色纤维公司、杭州揭牌有色金属投资公司；11月，发布全国性再生钢铁交易服务平台和中国设备资产循环平台；12月，旗下资环绿投国际与中飞后市场签下退役飞机进口与交易战略合作协议。2026年8月3日，人民日报报道，中国资环旗下“新再生网”平台累计商品交易总额 突破1000亿元 而刘宇的名字，停在2025年4月。那一年1月，他率队到天津南开区调研，讲科技创新对资源循环产业的支撑；4月，他率团访问南京大学，谈校企合作、产学研融合。这是公开报道里能查到的他最后的公开行程。 再往后，就是夏天的传闻，和今天这份通报。 据国智观澜梳理，一家央企从挂牌成立到首任董事长被“双开”，间隔不到两年，这在央企序列里不算常见。 土地与工程，二十一年 要看懂这份通报，得先把刘宇这个人摊开。 1968年8月生，江苏丰县人，山东大学物理系应用物理学专业，大学学历，理学学士。这是公开履历里能查到的起点。 据国智观澜梳理公开资料，他2003年11月进入鲁能体系，此后七年间在重庆鲁能、宜宾鲁能、海南三亚湾新城、海南鲁能城之间来回轮转，职务从副总经理做到总经理。这些平台的共同点很明确：都是地产开发公司。 2010年3月，他升任山东鲁能集团副总经理、党组成员。 2012年8月，调任国网中兴副总经理，同时兼国网山东电力党委委员、鲁能体育文化分公司总经理。这个职务的另一个名字，山东球迷更熟悉：山东鲁能泰山足球俱乐部总经理。他在这个位置上待了两年，任内请过安蒂奇、库卡两位外教。 2014年12月19日，鲁能集团干部调整宣布大会，经国家电网公司党组研究决定，刘宇任鲁能集团（都城伟业集团）执行董事、总经理、党组副书记。 2017年6月6日，鲁能集团设立董事会，他任董事长、党委书记。 此后是一次更大的转身。 2020年8月，按照国资国企改革部署，国家电网持有的鲁能集团100%股权整体无偿划转至中国绿发投资集团，国家电网正式退出房地产业务。中国绿发由中国诚通、国家电网、中国国新参股，划转后注册资本金调增至400亿元。刘宇出任中国绿发党委书记、董事长。 中国绿发是什么体量？上交所披露的债券文件里有确切数字：截至2021年12月31日，中国绿发总资产 2197.29亿元 ，净资产 972.98亿元 ；2021年度营业总收入 345.04亿元 ，净利润 53.79亿元 此外，公开资料显示他还参与过三峡能源江苏大